14 Características da Liderança Visionária. Veja Aqui

Pense em um momento em que você foi inspirado ou motivado a tentar algo novo. Você ficou animado?

Se você pensou em uma pessoa específica que o motivou ou encorajou, você testemunhou a liderança visionária em ação.

Esse estilo de liderança normalmente é muito inspirador para os outros e envolve o líder ajudando você a ver as possibilidades, bem como o caminho para chegar lá.

Hoje, a liderança visionária não é apenas uma palavra da moda nos livros didáticos.

É uma parte tão importante do gerenciamento de negócios que é normalmente incluída entre os principais tipos de liderança necessários para o sucesso.

Nem sempre é óbvio como é a liderança visionária, ou se a sua organização a possui.

Nas circunstâncias certas, os líderes visionários podem ser encorajados e crescer junto com a empresa, de líderes de equipe a executivos.

Conheça as características da liderança visionária e entenda porque ela é tão relevante no ambiente empresarial.

O que é liderança visionária?

O conceito de liderança visionária existe há décadas, inclusive sob outros nomes, como liderança transformadora.

Os líderes visionários têm uma visão específica do futuro em mente, e isso geralmente vem com grandes ideias sobre onde o negócio pode ir e como ele pode prosperar.

Quando os líderes visionários começam a tomar decisões, eles podem implementar mudanças amplas e levar a empresa a uma fase totalmente diferente.

Esses líderes são normalmente marcados por habilidades-chave como inspiração, excelente comunicação, criatividade e colaboração ousada.

A liderança visionária é normalmente agrupada com outros estilos de liderança que se aplicam a equipes, departamentos ou organizações inteiras.

Isso pode incluir liderança autoritária, que se concentra em tomar decisões rápidas e dar comandos, ou liderança laissez-faire, em que os líderes montam uma equipe que pode trabalhar bem com pouco gerenciamento.

A liderança visionária se concentra em metas estratégicas de longo prazo e em deixar os funcionários entusiasmados com essas metas.

Não é nenhuma surpresa que muitos líderes organizacionais queiram reivindicar o título de liderança visionária. Soa impressionante e faz parecer que eles são a pessoa ideal, a responsável pelo sucesso.

Isso pode levar alguns a assumir o crédito pelas ideias dos outros, ou a se tornarem radicais em relação as suas ideias, ignorando outras opiniões.

Por que a liderança visionária é importante nos negócios?

Embora existam muitos estilos de liderança diferentes que podem ser eficazes na administração de uma empresa ou organização, também existem certas habilidades que podem mudar o jogo.

Para que qualquer empresa seja bem-sucedida, seu líder deve ser apaixonado, obstinado e equipado com o conhecimento necessário para atingir metas de longo prazo.

Os líderes visionários possuem essas características fundamentais, mas têm ainda mais a oferecer.

Eles têm a habilidade aguda de visualizar o futuro de uma empresa e reunir funcionários em torno de uma visão compartilhada.

Um líder de negócios visionário entende que inspirar e motivar os colaboradores a adotar a disciplina e a criatividade necessárias para tornar essa visão uma realidade, resulta em maior produtividade.

E isso é excelente para os negócios.

Benefícios da liderança visionária

Um estilo de liderança visionário pode ser uma força eficaz em uma empresa, ajudando um CEO ou líder empresarial a:

Atingir metas alvo

A liderança visionária, ao focar no futuro, enfatiza os objetivos de longo prazo.

Isso permite que os líderes abracem o propósito de sua empresa, coordenando sua declaração de missão e metas regulares, apontando para o objetivo final.

A liderança visionária pode dar às empresas uma grande vantagem sobre outras que veem apenas o resultado de curto prazo ou do dia a dia.

No entanto, às vezes, os líderes visionários podem ficar muito presos no futuro e perder detalhes importantes no momento presente. É importante alcançar um equilíbrio.

Inspirar funcionários e investidores

Os líderes visionários geralmente desfrutam de um apoio significativo de seus funcionários e investidores, pois dedicam tempo comunicando sua declaração de visão à equipe e promovendo uma comunidade de colaboração.

Sob uma liderança visionária eficaz, os funcionários se sentirão inspirados a aderir ao objetivo comum e os investidores se sentirão confiantes em apoiar a empresa sob a visão do líder.

No entanto, os líderes visionários também devem ter em mente que sua visão não é a única parte importante de sua empresa.

Eles também devem ter a mente aberta e dedicar tempo para ouvir funcionários e investidores, buscando sempre os melhores resultados.

Propagar a cultura da organização

Uma grande vantagem de um líder visionário é que ele pode comunicar sua visão aos outros de uma forma que cria um impulso natural dentro da cultura da empresa.

Funcionários e outras partes interessadas continuarão com a visão mesmo que o líder se mude ou se afaste.

Essa é uma grande vantagem sobre a liderança carismática, que depende muito dos traços individuais e da personalidade do líder, resultando em uma empresa que pode não conseguir avançar se o líder sair.

10 características da liderança visionária

Você não precisa ser um CEO para ser um líder visionário.

Esse estilo de gerenciamento pode existir em todos os níveis de liderança, seja você um chefe de departamento, vice-presidente ou até mesmo um funcionário da linha de frente que criou uma estratégia inteligente para realizar uma tarefa de forma mais rápida.

Aqui estão algumas das qualidades que todos os líderes visionários compartilham.

Persistência

A persistência é a capacidade de continuar progredindo para alcançar uma meta ou concluir uma tarefa, apesar dos desafios que você pode encontrar.

Um líder visionário tenta novas ideias, atividades ou processos para encontrar oportunidades únicas com a capacidade de manter o foco.

Muitas vezes, as pessoas podem descrever esses líderes como resilientes e resolutos porque são motivados a superar desafios e atingir seus objetivos.

Mas nem todos os grandes planos funcionam imediatamente.

Esses tipos de líderes são capazes de continuar após o fracasso. Eles não permitem que planos fracassados ​​os aborreçam ou fiquem muito obcecados com o que deu errado.

Em vez disso, eles tendem a seguir em frente e tentar novamente com paciência até conseguirem seus objetivos.

Coragem

Coragem é usar força e determinação para concluir uma tarefa ou enfrentar um conflito.

Um líder visionário com coragem geralmente está pronto para desafiar as políticas e instituições existentes, mesmo aquelas que existem há anos ou décadas.

Eles são mestres em resistir às pressões internas e externas. Os visionários podem ver seus desafios ou fraquezas como oportunidades de aprendizado a partir das quais podem crescer em sua carreira.

Eles podem cultivar a mesma coragem em seus companheiros de equipe, servindo como modelo ou mentor para eles.

Planejamento estratégico

O planejamento estratégico refere-se a sua capacidade de criar planos táticos e detalhados.

Os visionários podem imaginar como querem que seja o futuro e criar estratégias para chegar lá. As estratégias podem incluir planos passo a passo acionáveis ​​para ajudar a garantir que alcancem seus objetivos.

Eles também podem compartilhar suas estratégias ou como desenvolver planos acionáveis ​​com sua equipe para ajudar a motivá-los.

Assumidores de riscos

Líderes visionários assumem riscos porque entendem os desafios que podem acompanhar a mudança.

Muitas vezes, esses profissionais estão abertos a aceitar riscos e a estimular mudanças dentro de uma empresa ou equipe.

Tornar-se um líder que assume riscos significa que eles entendem todos os aspectos de sua decisão e os desafios que podem encontrar, o que também pode ajudá-los a gerar soluções.

Eles podem liderar sua equipe sobre como receber mudanças em seu fluxo de trabalho e como se tornar pessoas que assumem riscos.

Comunicação

Um indivíduo comunicativo pode expressar mensagens de forma clara e simples.

Um líder visionário precisa de uma equipe motivada por trás dele para tornar sua nova visão uma realidade.

Isso exige que o líder tenha fortes habilidades interpessoais e de comunicação, o que lhes permite comunicar seus objetivos de forma eficaz, colocar todos na mesma página e inspirar os membros da equipe.

O papel deles é criar uma visão que inspire as pessoas a realmente fazer acontecer e eles só podem fazer isso se puderem se comunicar efetivamente com a equipe.

São inclusivos porque entendem o valor de várias perspectivas e sabem que cada pessoa tem algo a acrescentar.

Criatividade

Esse tipo de líder adora pensar fora da caixa. Eles estão interessados ​​em ir além do estado atual da organização de todas as maneiras.

Isso geralmente significa que esses líderes não têm medo de sacudir a hierarquia, os processos e até mesmo as competências essenciais do negócio.

Sua criatividade também permite que eles vejam novas soluções nas quais os outros não pensam.

Otimismo

Líderes visionários são pensadores inerentemente otimistas. Eles estão sempre olhando para o futuro e pensando em maneiras de melhorar as coisas.

Esse foco na melhoria e na busca da melhor perspectiva possível pode ser muito inspirador para os outros.

Esta é uma das grandes razões pelas quais os líderes visionários são tão bons para o moral da empresa e podem atrair outras pessoas para sua causa.

Inspiradores

A capacidade de inspirar os outros é a chave para a liderança visionária. Esses líderes podem conquistar outras pessoas para sua visão e convencer os tomadores de decisão a tentar algo novo.

Eles são capazes de gerar a adesão de equipes, departamentos e organizações inteiras.

É fácil para eles expressarem suas ideias sobre o futuro e por que elas são benéficas para a empresa e para os funcionários que nela trabalham.

Isso geralmente anda de mãos dadas com inteligência emocional e entusiasmo genuíno.

Ousadia

Os visionários não têm medo de correr riscos e falar.

Eles são ousados ​​o suficiente para dar os primeiros passos e transformar uma ideia em realidade. Antes de se tornarem líderes, muitas vezes são as pessoas que estão dispostas a expressar suas opiniões e falar sobre o sistema, em vez de segui-lo.

Adaptabilidade

As visões precisam ter uma certa flexibilidade.

Líderes visionários precisam se adaptar aos tempos de mudança e estar preparados para alterar partes de seus planos que não funcionam.

Esse tipo de liderança falha quando os líderes se tornam muito teimosos ou incapazes de adaptar seus planos a circunstâncias imprevistas.

Em vez disso, os visionários têm a mente aberta e ficam felizes em mudar se isso significar que sua visão tem mais chances de sucesso.

As melhores práticas de líderes visionários

Existem muitas boas práticas que um líder visionário pode exibir. Aqui estão alguns exemplos de práticas recomendadas que você pode aplicar à sua função:

• Entenda o valor de uma declaração de missão

Como líder visionário, você pode saber como solidificar a visão entre os membros da equipe.

Você pode iniciar um projeto com um plano detalhado e pensado, incluindo tudo, desde processos até análise de equipe.

• Busque o aprimoramento de suas habilidades

Em sua posição de liderança, você pode buscar ativamente oportunidades para melhorar as estruturas da equipe e ajudar a melhorar as habilidades de sua equipe.

É útil continuar aprendendo e participando de oportunidades educacionais.

• Compartilhe a visão com outras pessoas

Você pode convidar outras pessoas para fornecer suas opiniões e ideias, para que todos possam compartilhar a ideia e entender o que você está trabalhando para alcançar.

Incentivar a participação entre os membros da equipe também pode ajudá-los a se sentirem valorizados e motivados para concluir suas tarefas.

Dicas para um líder visionário

Aqui estão algumas características visionárias para praticar:

• Mantenha-se calmo e consistente

Ao encontrar um conflito, pratique respirações profundas ou afaste-se por um momento para processar suas emoções e regular seu corpo.

Você pode achar benéfico reservar um tempo para processar o problema, pois isso pode ajudá-lo a gerar soluções úteis para corrigir os desafios.

• Expresse empatia

A empatia é uma parte significativa da liderança e vital para uma boa comunicação.

Tente ver as coisas de uma perspectiva diferente, mesmo que não tenha certeza sobre o ponto de vista oposto, porque isso pode ajudá-lo a entender as emoções dos outros.

• Pratique excelentes habilidades de comunicação

Fazer perguntas esclarecedoras e ouvir ativamente são essenciais ao se comunicar com outras pessoas. Procure sinais de que a outra pessoa entende e é receptiva à sua mensagem.

• Seja assertivo

Se pedir a alguém que acredite em sua visão para o futuro, expresse confiança enquanto permanece respeitoso. Trabalhe para manter um tom profissional e apresentar afirmações sólidas.